Бизнес всегда ставил перед собой задачу выполнения вполне земных благ и ощущений. Однако на карту ставится слишком много, чтобы относиться к бизнесу поверхностно и прагматично.
Блестяще переосмыслил законы менеджмента уникальный американский ученый Джеффри Лайкер. Профессиональное сообщество безоговорочно отводит ему роль главного аналитика по бережливому производству. Подтверждением заслуг Д. Лайкера является присуждение Нобелевской премии в области производства.
Путь в науку для юноши начался в Северо-Восточном университете. Степень бакалавра Лайкер получил, изучая промышленный инжиниринг. Джеффри постоянно стремится к новым знаниям. Великолепно проявил себя в ходе обучения в Массачусетском университете, успешно защитил докторскую диссертацию.
На протяжении долгих лет трудится в Мичиганском университете, являясь признанным авторитетом в промышленном и операционном машиностроении. На лекциях Джеффри Лайкера для студентов инженерных специальностей всегда полный аншлаг.
В совершенстве владея искусством ораторского мастерства, в качестве спикера заряжает любую аудиторию энергией и оптимизмом. В 2018 году Лайкер провел обучающие семинары для российских бизнесменов в России.
С Лайкером сотрудничают крупнейшие фирмы и компании, у которых не бывает проблем с продажами : Lean Leadership Institut, Hertz, Harley Davidson, Caterpillar. К нему «рвутся» и на стадии стартапа.
12 лет Джеффри Лайкер является бессменным руководителем компании Liker Lean Advisors. Компания специализируется на обучении представителей из разных областей производства — от крупной промышленности до сферы услуг.
Команда Лайкера, освоив одной из первых технологию коучинга, консультирует бизнесменов по проблемам в управлении, а также в организации переговоров, в том числе, в маркетинге и рекламе.
Вершина творчества Лайкера — его книги : «Дао Тойота — 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» и «Настольная книга: путь Тойоты».
Путь успеха компании Toyota стал основой философской концепции Лайкера, объединенной в 14 уникальных принципов управления. Простота и глубина формулировок ведут к успеху, в основе которого инновационный подход к управлению работниками.
Обобщив успешный опыт Toyota, Лайкер доказал, что и в 21 веке гарантом успеха в бизнесе будет персонал, его развитие, обучение, воспитание.