Основной задачей успешного менеджера должно быть стремление вывести свою компанию в лидеры и сделать эффективной в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Для этого руководитель в совершенстве должен владеть набором определенных качеств и выполнять безупречно четыре основные функции:
знать, что нужно делать;
понимать, как это делать;
видеть, когда и зачем это нужно делать;
понимать, кто должен выполнять поставленные задачи.
В реальности большинство менеджеров способны хорошо выполнять не более одной двух функций, в результате чего у них формируется свой стиль руководства, который зачастую далек от эффективности. Эффективному управленцу, в том числе и кризисному менеджеру, необходимо хотя бы иметь элементарные навыки использования каждой из четырех функций.
Если в ходе тестирования стиля руководителя хотя бы водном из вышеназванных пунктов будет указан пропуск, то с экспертной точки зрения такой стиль управления считается неправильным.
Модель успешного руководителя бизнес-процессов по Ицхаку Адизесу
Согласно модели PAEI И. Адизеса, по которой строиться успех любого топ-менеджера, в манере управления должно присутствовать безупречное владение одной функцией при удовлетворительном выполнении всех остальных.
Ицхак Адизес — известный эксперт и авторитетный бизнес-консультант, входящий в Топ-10 крупнейших консалтинговых компаний. Он автор теории жизненных циклов компаний и модели PAEI, по которой создается успех любого руководителя бизнес-процессов.
Ицхак Адизес 40 лет занимается проблемами управления. Он преподавал в Калифорнийском, Стэнфордском и Иерусалимском университетах, работал в качестве бизнс-консультанта с такими корпорациями как Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM, консультировал правительства разных стран Европы и Америки.
Книги Ицхака Адизеса
Адизес написал 29 книг, основал Институт Адизеса, филиалы которого работают в 15 странах мира. Среди выпущенных им трудов по теории управления наибольшую известность получили «Управление жизненным циклом корпорации» и «Как преодолеть кризисы менеджмента».
Принципиальное продолжение первого сборника «размышлений», в котором раскрываются как новые взгляды на старые вопросы, так и поднимаются новые: проблемы современного образования в сфере бизнеса, подходы к обучению лидерству и эффективному управлению на популярных курсах. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: ... Подробнее
Вторая часть сборника политических эссе, посвящённых проблемам развивающихся и развитых стран, актуальным кризисам США, России и политической ситуации на Украине, а также глобальным социальным проблемам. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Дата перевода: 2014 Возрастное ограничение: 12+ Дата перевода: 2014 Дата написания: ... Подробнее
На первый взгляд, тема для бизнес-тренера неожиданная — построение счастливых отношений. Однако подход распределения несовместимых ролей по разным людям, применяемый в менеджменте, успешно работает и в семье — а как это сочетать и конструктивно преодолеть конфликты из-за несхожих стилей поведения ... Подробнее
Сборник персональных размышлений автора о развитии личности в самых разнообразных сферах жизни: семья, работа и бизнес, религия. Поднимаются глубокие вопросы, как саморазвитие и смыл жизни, и вопросы практики — образ жизни и питание. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата ... Подробнее
Книга рассказывает о четырёх ролях менеджера, как они сочетаются, создавая уникальный стиль руководителя, как эффективно их сочетать при создании команды менеджеров, и какие ошибки поджидают в этом процессе. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2013Дата написания: 2004Объем: 260 ... Подробнее
Снова проблема несовпадения образа идеального менеджера и реального. Данное произведение даст ответ на вопрос, почему идеальным и совершенным руководителем стать невозможно и при этом расскажет, как быть эффективным и продуктивным. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2014Дата написания: ... Подробнее
Лучшие статьи и эссе автора, посвящённые основным проблемным темам в сфере управления, например, организация команды, роли лидера, решение проблем и делегирование задач, этапы развития компаний и другое. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2014Дата написания: 2011Объем: 330 стр ... Подробнее
Это своеобразное продолжение «идеального руководителя» нацелено на выяснение собственного характерного стиля руководства, его совершенствование, эффективное использование сильных сторон стиля и умение обнаруживать и ослаблять недостатки. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2008Дата написания: 2004Объем: 340 стр. 10 иллюстрацийПереводчик: ... Подробнее
Здесь описываются различные стадии/этапы жизнедеятельности организации, как преодолеть упадок и сохранить приемлемый уровень активности своего бизнеса на продолжительный срок. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2017Дата написания: 2005Объем: 310 стр. 1 иллюстрацияПереводчик: Наталья Постриган Жанр: Организационный менеджмент, Стратегический ... Подробнее
Статьи и очерки, базирующиеся на личном опыте автора из общения и консультаций с политическими лидерами и деятелями разного уровня. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+ Дата перевода: 2014 Дата написания: 1979 Объем: 330 стр. 39 иллюстраций Переводчик: Наталья Брагина ... Подробнее
Книга о том, почему конфликты должны быть конструктивными. Как управленцу не стать бюрократом. Зачем нужно коллективное мышление? Почему дезинтеграция – признак болезни? Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: 2014Дата написания: 1979Объем: 330 стр. 39 иллюстрацийПереводчик: Наталья Брагина Жанр: ... Подробнее
Из книги вы узнаете, какие качества скрываются в человеке. Что нужно для эффективного управления компанией? Какие навыки нужны, чтобы достичь успеха? Почему компания, это живой организм, и как не дать ей умереть? Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 12+Дата перевода: ... Подробнее
Книга построилась в результате бесед с различными крупными лидерами, использовавшими методологию автора. Она позволяет взглянуть на неё под новым углом и понять на примерах, как методология работает на практике. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Возрастное ограничение: 16+Дата перевода: 2017Объем: 290 стр ... Подробнее
Данное произведение предлагает модель, сочетающую методологию лидерства Адизеса и типологию по эннеаграммам. В различных её частях описываются содержания каждой из методологий и суть комплексной модели, почему она эффективна и как применять её в жизни. Автор: Ицхак Калдерон Адизес Объем: 220 ... Подробнее
