Тренинг для владельцев бизнеса и Топ менеджеров. Самые востребованные корпоративные тренинги в России и за рубежом

Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это мероприятие прошло.

Андрей Коптелов. Коучинг для руководителей «Система контроля поручений» с 5 декабря 2019

05.12.2019

Чтобы система управления показала свою значимость, пора обратить внимание на выдачу, регистрацию и контроль. Андрей Коптелев сумел затронуть все плюсы и минусы системы, доступно изъяснил материал.

Система работы предусматривается поэтапность. После поступления документов, задач, информации и проблем «нижних этажей» проводится анализ высшим руководством. Регистрация решений идет после их принятия, после чего предусмотрен ее строгий контроль. Теперь можно оформлять в качестве поручений.

Назначение отдается всем, когда выполнение поручения требует участия представителей нескольких подразделений. Ответственным оставляют одного руководителя, который впоследствии будет руководить проектом и предоставит результат совместно выполненной работы. Результаты предъявляются в указанные сроки. Когда руководитель подписывает документы, все сотрудники обязаны исполнить его поручение, согласно указанным датам.

Коптелов

Зачастую руководители уменьшают время на несколько дней, чтобы после предъявления результата был запас на проверку и переработку информации. Чем быстрее исполнитель справится с заданием, тем лучше. Когда работа идет совместно с сотрудниками других подразделений, процесс заметно усложняется. Задание выполняется в сжатые сроки. После получения результатов проводится нескольких совещаний.

Приход работников к единому мнению является шагом к демонстрации результатов. Если есть недоработки или демонстрация не понравилась руководителю, время на исполнение урезается, исполнители должны справиться еще быстрей.

Для правильного понимания всей системы контроля и получения результатов нужно следовать требованиям коучинга. Здесь собраны все интересные и полезные факты, которые используются для взаимодействия коллег и исполнителей. Правильно выстроенные отношения позволят внести заметные коррективы в работу.

Занятия рассчитаны на 9 лекций с домашними заданиями и обратной связью от тьюторов-профессионалов. В качестве бонуса получите информацию продуктивного семинара «История управления поручениями». Андрей Коптелов сумел понять и разработать концепцию процесса, которая сумеет оптимизировать бизнес-процессы и правильно взаимодействовать между персоналом.

Умея делегировать задачи, сможете повысить эффективность работы предприятия. Семинар предусмотрен для тех, кто планирует внедрить продуктивную систему контроля. Теперь исполнители выполнят задачи в срок без потери ресурсов на разных этапах. Коучинг – это полезная дополнительная информация для руководителей, которые хотят добиться результатов, оптимизировать затраты и увеличить прибыль.

Коучинг включает в себя не только просмотр системы управления поручениями. Но и правильную работу с потоками документов, организации канцелярии и секретариата, системой контроля поручений в Битрикс. Пройдя курс, получите навыки правильного формулирования поручений, разберетесь в принципе их управления. Вы сможете вникнуть в систему контроля исполнения и пополнить знания в области документооборота.

Всего 15000 рублей за 9 продуктивных лекций. Пора детально разобраться в системе контроля поручений. Это уникальная возможность увеличения результативности.

Подробности

Дата:
05.12.2019
Мероприятие в категориях:
,