BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Бизнес-тренер - ECPv5.13.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Бизнес-тренер
X-ORIGINAL-URL:https://trenerbiz.ru
X-WR-CALDESC:Мероприятия для Бизнес-тренер
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20191205
DTEND;VALUE=DATE:20191206
DTSTAMP:20260804T020200
CREATED:20191026T113443Z
LAST-MODIFIED:20200507T095816Z
UID:1961-1575504000-1575590399@trenerbiz.ru
SUMMARY:Андрей Коптелов. Коучинг для руководителей "Система контроля поручений" с 5 декабря 2019
DESCRIPTION:Чтобы система управления показала свою значимость\, пора обратить внимание на выдачу\, регистрацию и контроль. Андрей Коптелев сумел затронуть все плюсы и минусы системы\, доступно изъяснил материал. \nСистема работы предусматривается поэтапность. После поступления документов\, задач\, информации и проблем «нижних этажей» проводится анализ высшим руководством. Регистрация решений идет после их принятия\, после чего предусмотрен ее строгий контроль. Теперь можно оформлять в качестве поручений. \nНазначение отдается всем\, когда выполнение поручения требует участия представителей нескольких подразделений. Ответственным оставляют одного руководителя\, который впоследствии будет руководить проектом и предоставит результат совместно выполненной работы. Результаты предъявляются в указанные сроки. Когда руководитель подписывает документы\, все сотрудники обязаны исполнить его поручение\, согласно указанным датам. \n \nЗачастую руководители уменьшают время на несколько дней\, чтобы после предъявления результата был запас на проверку и переработку информации. Чем быстрее исполнитель справится с заданием\, тем лучше. Когда работа идет совместно с сотрудниками других подразделений\, процесс заметно усложняется. Задание выполняется в сжатые сроки. После получения результатов проводится нескольких совещаний. \nПриход работников к единому мнению является шагом к демонстрации результатов. Если есть недоработки или демонстрация не понравилась руководителю\, время на исполнение урезается\, исполнители должны справиться еще быстрей. \nДля правильного понимания всей системы контроля и получения результатов нужно следовать требованиям коучинга. Здесь собраны все интересные и полезные факты\, которые используются для взаимодействия коллег и исполнителей. Правильно выстроенные отношения позволят внести заметные коррективы в работу. \nЗанятия рассчитаны на 9 лекций с домашними заданиями и обратной связью от тьюторов-профессионалов. В качестве бонуса получите информацию продуктивного семинара «История управления поручениями». Андрей Коптелов сумел понять и разработать концепцию процесса\, которая сумеет оптимизировать бизнес-процессы и правильно взаимодействовать между персоналом. \nУмея делегировать задачи\, сможете повысить эффективность работы предприятия. Семинар предусмотрен для тех\, кто планирует внедрить продуктивную систему контроля. Теперь исполнители выполнят задачи в срок без потери ресурсов на разных этапах. Коучинг – это полезная дополнительная информация для руководителей\, которые хотят добиться результатов\, оптимизировать затраты и увеличить прибыль. \n \nКоучинг включает в себя не только просмотр системы управления поручениями. Но и правильную работу с потоками документов\, организации канцелярии и секретариата\, системой контроля поручений в Битрикс. Пройдя курс\, получите навыки правильного формулирования поручений\, разберетесь в принципе их управления. Вы сможете вникнуть в систему контроля исполнения и пополнить знания в области документооборота. \nВсего 15000 рублей за 9 продуктивных лекций. Пора детально разобраться в системе контроля поручений. Это уникальная возможность увеличения результативности.
URL:https://trenerbiz.ru/event/andrey-koptelov-kouching-dlya-rukovodi/
CATEGORIES:Коучинги,Тренинги
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://trenerbiz.ru/wp-content/uploads/2019/10/Sistema-kontrolya-porucheniy.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR