? «Матчасть стратегического менеджмента» – это первый курс, который входит в программу «Короли и капуста». Он представляет собой совместный проект известной российской школы бизнеса «Синергия» и Александра Фридмана.

Семинар состоится с 10 по 12 сентября 2019 года. Каждый день занятия будут длиться по восемь часов ?.

Ведущий курса – управляющий партнер компании Amadeus Group, бизнес-консультант и тренер Александр Фридман. Он пришел в профессию в 1993 году. Александр живет в Риге и работает в основном в странах бывшего СССР. Среди его клиентов – Сбербанк, «Норильский никель», «Савушкин», «Донской табак». За последние три года Фридман провел в общей сложности около 500 семинаров, причем как открытых, так и корпоративных. Также Александр успешно реализовался в качестве автора книг. На его счету несколько популярных трудов, посвященных управлению. Читатели ценят их в первую очередь за обилие полезной информации и доступный язык.

с 10 по 12 сентября 2019 года

Матчасть стратегического менеджмента

Семинар

Мероприятие предназначено главным образом для первых лиц компаний, собственников и директоров. В рамках семинара они узнают о том, что такое стратегический менеджмент и каковы его главные задачи. Кроме того, немало времени будет посвящено корпоративным кризисам.

Дело в том, что развитие любой компании включает в себя несколько этапов. Каждый из них в обязательном порядке сопровождается кризисом. Когда руководитель знает основные признаки кризиса, его природу и логику, то он может вовремя заметить его приближение и принять необходимые меры. Также на семинаре будет затронута тема внедрения корпоративных преобразований и другие важные для первых лиц вопросы.

Александр Фридман обещает, что слушатели курса познакомятся не только с инструментами, но также с принципами и технологиями. При этом не стоит ждать от него волшебных рецептов, уникальных хитростей и прочих подобных вещей. По его мнению, тот, кто знаком с принципами, впоследствии справится с любой задачей. По словам Фридмана, положительных результатов смогут добиться те руководители, которые будут на постоянной основе использовать новые методы управления.

Курс сегодня актуален как никогда. Экономического подъема не наблюдается. Весьма вероятно, что в ближайшее время его ждать не стоит. Несмотря на обстоятельства, бизнес развивать можно и нужно. В подобные периоды компании нуждаются в точных решениях и их безупречной реализации. Претворить в жизнь замыслы собственника с максимальной точностью может лишь бизнес, у которого идеально настроена система управления. Тому, кто действительно хочет учиться, семинар принесет огромную пользу. Среди прочего участники узнают основные законы развития компании, поймут причины корпоративных кризисов, познакомятся с методами разработки преобразований в компании. Помимо этого, они поймут, как эффективно внедрить озвученные на семинаре принципы и технологии. В результате слушатели получат возможность обеспечить долгое и устойчивое развитие компании.