Почему к одному человеку прислушиваются, он заводит  толпу, мотивирует? Почему его уважают? А другому этого не дано. Не все рождаются лидерами. У кого-то эти качества от природы, а кто-то может их развить.

Лидер – человек, принимающий решение. Тот, кто не боится рисковать. Тот, кто договаривается и решает конфликты. Лидер «умирает» для коллектива, если не слышит его проблемы.

Не все лидеры — руководители. Точно так же, не каждый руководитель – лидер. Группа людей инстинктивно тянется к тому, кто успешен. Кто может повести за собой. К тому, кто компетентен. Кто отзывчив и кто признаёт свои ошибки.

Важно быть нацеленным на результат. Видеть цель, и по шагу приближаться к ней, преодолевая трудности.

Лидерские качества нужны не только, для успеха в бизнесе. Гибкость и дипломатия применяются всюду.

Важно постоянно развиваться. Культивировать в себе: честность, ответственность и справедливость.

Тот, кто работает над собой, проявляет упорство и настойчивость – воспитает лидерские качества.

Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг

Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг

?‍? Авторы: Игорь Манн, Максим Батырев ? Возрастное ограничение: 12+ ? Дата написания: 2016 ? Объем: 80 стр. 8 иллюстраций ? ISBN: 978-5-00057-797-4 ? Правообладатель: «Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг»

Размышления о менеджменте

Лучшие статьи и эссе автора, посвящённые основным проблемным темам в сфере управления, например, организация команды, роли лидера, решение проблем и делегирование задач, этапы развития компаний и «Размышления о менеджменте»

Развитие-лидеров

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Это своеобразное продолжение «идеального руководителя» нацелено на выяснение собственного характерного стиля руководства, его совершенствование, эффективное использование сильных сторон стиля и умение обнаруживать и ослаблять недостатки. «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»

Управляя-изменениями

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Из книги вы узнаете, какие качества скрываются в человеке. Что нужно для эффективного управления компанией? Какие навыки нужны, чтобы достичь успеха? Почему компания, это живой «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни»

Адизес-для-лидеров

Адизес для лидеров

Книга построилась в результате бесед с различными крупными лидерами, использовавшими методологию автора. Она позволяет взглянуть на неё под новым углом и понять на примерах, как методология «Адизес для лидеров»

Власть,-влияние-и-политика-в-организации

Власть, влияние и политика в организации

Проблема лидерства является одной из важных сфер в теории эффективного управления. Изучение феномена лидерства в организации позволяет выявлять эффективные методы управления, отбирать и формировать будущих «Власть, влияние и политика в организации»

Лидерство-без-вранья-Пфеффер

Лидерство без вранья: почему не стоит верить историям успеха?

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2015 Объем: 290 стр. Переводчик: Ирина Матвеева Описание книги Книга «Лидерство без вранья: почему не стоит верить историям успеха?» написана американским теоретиком бизнеса, профессором «Лидерство без вранья: почему не стоит верить историям успеха?»

100-уроков-лидерства-А.В.-Суворова-для-бизнеса

100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса

Автор: Вячеслав Летуновский Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2016 Объем: 320 стр. 85 иллюстраций ISBN: 978-5-9955-0901-1 Правообладатель: Яуза Александр Суворов стал легендой еще при жизни. «100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса»

Менеджмент-по-Суворовски

Менеджмент по Суворову. Наука побеждать

Автор: Вячеслав Летуновский Возрастное ограничение: 16+ Дата выхода на ЛитРес: 29 сентября 2013 Дата написания: 2014 Объем: 330 стр. 93 иллюстрации ISBN: 978-5-699-75759-6 Правообладатель: Яуза «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать»