Дэйв Ульрих (1953 г) – американский профессор университета Энн Арбора в Мичигане, создатель учебных программ по менеджменту и управлению человеческими ресурсами, автор более 20 книг посвященных управлению персоналом и развитию лидерских качеств, написал около двухсот статей. Присвоено звание Почетного члена Национальной академии управления человеческими ресурсами, является представителем зала славы выдающихся бизнес-мыслителей Thinkers50. В РФ Ульрих известен, как создатель настольной книги для кадровых работников «HR в борьбе за конкурентное преимущество».
Лекция для HR-директоров и собственников бизнеса
«HR в борьбе за конкурентное преимущество»
6 декабря, Конгресс-центр «Технополис Москва»
Ульрих посвятил свои работы вопросу управления человеческими ресурсами и их роли в жизни современных фирм. Автор отдал изучению проблемы не один десяток лет, его программы нацелены на стопроцентный результат. Все обучающие схемы легко реализуются на практике, повышают профессиональный уровень работников и руководителей компании. Его советы действенно работают для менеджеров любой сферы деятельности.
Ульрих считает, что работа любой организации должна основываться на определенных бизнес-стратегиях, именно это позволяет достигнуть успеха и быстро двигаться вперед. Дэйв является уникальным профессионалом в управлении человеческими ресурсами, знание и опыт в данной сфере помогли ему и его команде обучить сотни тысяч HR-специалистов, поднять их квалификацию на новый уровень.
Профессор возлагает на службу работы с персоналом более половины успеха, которого может добиться компания. Именно сотрудники этой службы ответственны за микроклимат в коллективе, настроение работников и преданность персонала фирме.
Дэйв регулярно проводит тренинги и бизнес-лекции по всему миру, помогая сделать работу HR-отдела продуктивной, как для руководителей организаций, так и для персонала. В своей программе обучения Ульрих отводит кадровикам роль стратегических партнеров, которые приносят деньги компании.
Книги Дэйва Ульриха
HR в борьбе за конкурентное преимущество
Когда-то вся деятельность HR-отдела была направлена на поиск сотрудников, их обучение и мотивацию. Но с тех пор кое-что изменилось: в современных компаниях Служба Управления человеческими ресурсами активно участвует в достижении общих целей компании.
Каким образом это происходит?
Каковы новые тенденции в технологии управления человеческими ресурсами?
Как выглядит оптимальная структура HR -отдела? А идеальный HR -менеджер?
Как убедить руководителей отделов, что управление персоналом – важнейшая составляющая успешного бизнеса и какой стратегии следовать?
Книга «HR в борьбе за конкурентное преимущество» дает развернутые ответы на все эти вопросы.
Издание будет интересно всем, кто стремится к положительным изменениям в своей компании и к повышению лояльности персонала.
Писатель делится техникой собственной разработки, которая помогает упрочнить позиции компании на рынке конкурирующих организаций. При этом не только возрастает прибыль фирмы, но повышается комфортабельность для сотрудников.
По одной из своих программ Ульрих обещает всего за 7 этапов помочь овладеть лидерскими качествами и добиться успеха, создав свой персональный код лидера и повысить конкурентоспособность.