Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока бизнес-тренера никто не оценил. Поставьте Вашу оценку)
Загрузка...

Книга о том, почему конфликты должны быть конструктивными. Как управленцу не стать бюрократом. Зачем нужно коллективное мышление? Почему дезинтеграция – признак болезни?

Ицхак Адизес

Автор: Ицхак Калдерон Адизес

Возрастное ограничение: 12+
Дата перевода: 2014
Дата написания: 1979
Объем: 330 стр. 39 иллюстраций
Переводчик: Наталья Брагина

Жанр: Менеджмент и кадры

О книге

Действующий и практикующий консультант Ицхак Адизес в своей книге «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем», анализирует ошибки, даёт инструменты для их устранения.

Какие бывают ошибки в управлении? Почему руководители попадают в тупиковые ситуации, а их компании терпят крах? Можно ли справиться с управлением в одиночку? Или необходимо приглашать специалистов, которые помогут упорядочить процесс управления?

Для того чтобы компания работала, как отлаженный механизм, нужно 4 вида менеджеров. Каждый, из них будет выполнять определённую роль, при этом отлично дополняя друг друга. Несмотря на различия во мнениях, выстроить такую управленческую структуру, которая даст наилучший результат для компании.

Как пишет Ицхак Адизес: «Если есть проблемы – вы в хорошей компании. Решение проблемы – интеграция». Он учит смотреть проблеме в лицо. Учит не бояться изменений. По его мнению изменения – это жизнь, а тормозить изменения – самоубийство. Менеджмент – это правильная реакция на изменения.

Эта книга о переменах, она учит людей принимать решения, и проблемы, вызванные изменениями. Помогает упорядочить процесс управления. Учит руководителей вникать во внутренние процессы, слушать людей и вместе работать на результат.

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока бизнес-тренера никто не оценил. Поставьте Вашу оценку)
Загрузка...