Евгений Доценко — успешный консультант с базовым психологическим образованием за спиной. Евгений прошёл также метод.подготовки по ведению тренингов и групп развития личности, а полученные навыки успешно применяет в своей настоящей профессиональной деятельности.
Евгений специализируется в достаточно широком круге вопросов — от формирования философии организации и разработки стратегий и планов до обучения управлению персоналом/руководству подчинёнными. В этом раскрывается уникальность его подхода к бизнес-консультированию и решению актуальных задач на рынке. Евгений занимается не просто стратегическим планированием, он учит смотреть глубже, в самые корни организационного процесса, в сущность организуемой, развивающейся или развитой компании и выстраивать её философию. Это помогает в том, чтобы определить чёткие корпоративные ценности, увидеть цель всего огромного предприятия под названием «бизнес», в связи с этим разработать корпоративную стратегию. Это приведёт к понимаю, какой персонал подбирать, как руководству выстраивать работу с сотрудниками, как определить основную аудиторию и донести до них товар/услугу и многое другое.
Евгений Доценко выступает как на открытых массовых мероприятиях в формате лекций, так на более камерных в формате семинаров и мастер-классов и в индивидуальном консультировании предпринимателей/руководителей/конкретных компаний. В формате консультаций Евгений анализирует тот материал, с которым предстоит работать — то есть конкретную организацию, коллектив и т.д., показывает, как без помощи тренера оценивать и анализировать обстановку, даёт рекомендации по методикам управления персоналом. Он также создаёт в сотрудничестве методики для обучения персонала, для развития личного состава компании.
Евгений Доценко идёт в ногу с современными тенденциями. Он является разработчиком мероприятий в формате деловых игр, а игры — неотъемлемая и, надо сказать, значительная часть современной культуры. Это различные бизнес-симуляции, которые сами по себе чем-то напоминают кейс-стади, но в ещё более интерактивном, вовлекающем и многогранном формате с более сильным погружением в ситуацию. В ходе таких игр можно понять изнутри работу коллектива компании (уже не какой-то конкретной, но коллектива вообще), оценить структуру организации и увидеть имманентные процессы.